"Son cosas “chiquititas”, no acaban con la pobreza no nos sacan del subdesarollo, no socializan los medios de producción y de cambio, no expropian las cuevas de Alibabá, pero desencadenan la alegría de hacer, y se traducen en actos. Y al fin y al cabo, actuar sobre la realidad, aún que sea un poquito, es la única manera de probar que la realidad es transformable."

(Eduardo Galeano)

La Región de Nouadhibou, es una de las 12 regiones que junto con el distrito de Nuakchott, conforman las divisiones regionales de Mauritania. Con una población de 111.000 habitantes, su situación geográfica en la frontera con el Sahara Occidental, a unos 1.000 km de Canarias y a otros 1.000 de Dakar, y en la península de Cabo Blanco que penetra en el mar.

Teichtajatt se encuentra al sur de Mauritania, pertenece a la región de Trarza cuya capital es Rosso, ciudad fronteriza con Senegal. Pertenece a la Comunidad Rural de Tekane. La población estimada es de 4500 habitantes de origen subsahariano, en su mayoría descendientes de antiguos esclavos (haratin).

Se ubica en el interior en una zona entre el desierto de Sahara y la sabana de acacias del Sahel. Es un lugar de paso de tribus ganaderas y nómadas. La sequía y la progresiva desertización han arruinado grandes zonas de tierras cultivables del sur del país.

El proyecto que lleva a cabo la fundación Farrah tiene como finalidad mejorar la calidad de vida de sus habitantes, desarrollando estrategias que contemplan el cambio como una acción integral que favorezca el  desarrollo humano, social y económico de manera sostenible para erradicacar la pobreza en la comarca.

Este plan es fruto del análisis realizado de forma conjunta y participativa con la población, que se ha implicado en el complejo proceso de transformación de su entorno, asegurando de esta manera el desarrollo endógeno.

El proyecto se articula en fases secuenciadas temporalmente, pero la estructura de la propuesta favorece la independencia y simultaneidad de las acciones previstas, de tal manera que las intervenciones no se conviertan en proyectos aislados y se mantenga la coherencia interna de esta propuesta integral. En nuestra propuesta se articula un trabajo comunitario para que la comunidad se convierta en el motor del cambio, para transformarse en una comunidad de aprendizaje. La mejora de las infraestructuras socioeconómicas son una pieza clave para este proceso, pero también los son las acciones de la educación social para el desarrollo, sin las cuales la población carecería de las herramientas básicas para la gestión y mejora de su calidad de vida.

En 2007 los técnicos del área de proyectos de la Fundación Canaria Farrah para la Cooperación y el Desarrollo Sostenible y de la empresa Looking for Development Asesores y Consultores S.L. realizaron la primera visita a Teichtayatt a petición de los responsables de la comunidad. Tras comprobar la situación de precariedad e insalubridad de la población, se decidió llevar a cabo un diagnóstico participativo más profundo para poder identificar los problemas conjuntamente con los diferentes colectivos sociales. Este diagnóstico se ha desarrollado a lo largo de 2008, reflexionando con la población las causas y consecuencias de los problemas hasta la formulación de estrategias y soluciones para el cambio.

Una de las actividades previstas para este año es el programa de alfabetización integral y de promoción económica con las mujeres de la comunidad.Paralelamente continuamos con el estudio de las alternativas más adecuadas para el grave problema de abastecimiento de agua potable que está generando graves problemas de salud sobre todo a la población infantil.

En nuestra última visita en septiembre, se terminó de formular el primer proyecto que comprende, entre otras acciones:

- La rehabilitación y equipamientodel puesto de salud.

- La electrificación con energía solar del área.                                                  

- El saneamiento del pozo comunitario nº1.

- La construcción de letrinas y vallado para el recinto escolar.

- La creación de Comisiones para la gestión del agua y los recursos, así como una Comisión de mujeres procuradoras de salud

La localidad de Kelle está situada en una zona de transición entre la sabana y las estepas sahelianas. Se caracteriza por tener una vegetación relativamente pobre, limitada a tres estratos, arbóreos, arbustos y herbáceos, marcados por la influencia del clima y la presión pastoril. Kelle fue un gran centro donde se instalaron mostradores para la comercialización del cacahuete, siendo el lugar de encuentro de los trenes que dejaban Dakar y Sant Luis. Kelle tiene una población de unos 11000 habitantes.

Los jóvenes de menos de veinte años representan más de la mitad de la    población con el 51%. Señalamos un movimiento migratorio importante hacia la región de Diourbel (Touba), hacia Dakar e igualmente hacia el extranjero especialmente a Italia y a España, afctando particularmente a la franja activa de la población. Este es un fenómeno agravado en las zonas rurales debido a la sequía de las últimas décadas.

Situación económica
La actividad económica está dominada por la agricultura y la ganadería, el comercio y la artesanía tradicional. Todos los lunes tiene lugar una gran masa de marchantes y de personas hacia la comuna de Méckhé.

Actualmente la superficie de cultivo se ha ido reduciendo. A parte del problema del agua, las condiciones de los agricultores son difíciles, no disponen de medios adecuados para realizar el trabajo: las herramientas están deterioradas, no tienen medios para comprar las semillas, fertilizantes y abonos.Se han reducido las zonas de cultivo en detrimento de la producción lo que ha provocado una considerable reducción de poder adquisitivo de las familias además de peligrar el abastecimiento de comida. El bajo nivel de ingresos familiares frena el desarrollo comercial en la localidad.En este momento los ingresos provenientes de la población emigrante es la única inyección económica que recibe la localidad, las inversiones se suelen emplear para abrir pequeños comercios que explotan los parientes cercanos, especialmente los hombres jóvenes de la familia, garantizando la aportación de recursos y contribuyendo a la dinamización de la economía local.Por su parte las mujeres elaboran tejidos y vestidos artesanales que intentan comercializar,  pero los costes  que conlleva la materia prima y la distribución del producto en los puntos de venta reducen los beneficios, dada la situación actual esta actividad no resulta rentable, ni supone una fuente de ingresos significativa para las familias.

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  La pérdida de poder adquisitivo en su entorno las obliga a desplazarse a otras zonas donde es más fácil vender las prendas. Pero el coste añadido del transporte encarece los beneficios obtenidos y el problema de distribución de sus mercancías sigue sin resolver.La Fundación Canaria Farrah para la Cooperación y el Desarrollo Sostenible, ha trabajado durante los dos últimos años en la identificación de problemas y necesidades en esta zona y ha elaborado, de forma participativa, un diagnóstico inicial a partir del cual se han trazado las líneas estratégicas de actuación para un desarrollo endógeno y sostenible de la mencionada comunidad y de la zona en la que se encuadra. Una problemática común en todo el distrito ha hecho que actividades y acciones del Plan Integral a un sector de geográfico más amplio que beneficia a las comunidades de,Mbayène ( 9299 habitantes) Niakhène (10890 habitantes),Ngandiouf (20876 habitantes) Thilmakha (7230 habitantes) Koul ( 20701 habitantes), Mérina Dakhar  (27857 habitantes),  Pékesse  (18486 habitantes) y Mékhé (16114 habitantes) con lo que la población beneficiaria se amplia a 14.453 personas.(fuente Population cible 2009, DS Mékhé).

  Este Plan Integral de Desarrollo Participativo está dirigido e impulsado por el equipo de expertos  responsable del proyecto denominado “Construcción de un Puesto de Salud con área de maternidad en la Comunidad de Kelle”, gestionado a través de la FULP, el pasado año 2008. Las nuevas estructuras sanitarias permiten actualmente a la población el acceso a unos servicios, que hasta la fecha eran muy deficientes, sin embargo, se hace necesario completar y ampliar las nuevas infraestructuras para garantizar que el nuevo puesto preste un mejor y mayor servicio, construyendo un cerramiento que proteja el perímetro rodea las dependencias sanitarias y que impida el tránsito libre  del  ganado y otros  animales, para evitar la contaminación por excrementos y residuos fecales, facilitar el acceso y seguridad de la ambulancia,  además de la puesta en marcha de un Servicio de Urgencias y Emergencia en el Distrito Sanitario de Mékhé, dotándolo con una ambulancia medicalizada y apoyando la formación continua del personal sanitario. Asimismo, se nos ha solicitado, desde el mencionado Distrito Sanitario de Mékhé que colaboremos y apoyemos, de manera activa, el Plan de Prevención de la Malaria, que se desarrolla en las ocho Comunidades Rurales que conforman Mekhé y cuya población asciende a 141.453 habitantes según datos de la Región Médica de Thiés del año 2009. Paralelamente, en consonancia con la finalidad integradora del Plan se desarrollaran labores formativas y de sensibilización en el campo socio-sanitario con las asociaciones de mujeres y de jóvenes de la Comunidad de Kelle.

  Todas estas iniciativas recogen las demandas realizadas, de manera expresa, por parte de representantes  de la Comunidad de Kelle y de sus asociaciones de mujeres y jóvenes, en la visita de la Comisionada de Acción Exterior del Gobierno de Canarias durante el pasado diciembre de 2008, quien asumió el compromiso de intentar dar continuidad al apoyo que se estaba dando en esta zona, para contribuir a su desarrollo.  El compromiso asumido tanto por nuestro equipo, como por la propia colectividad de trabajar en pro del cambio y la mejora es la mayor garantía de éxito de este Plan que esperamos frene el éxodo que emprende los jóvenes de las comunidades rurales, abriendo nuevas puertas para un nivel de vida digno.

  Fieles a la idea de desarrollo “desde abajo” y “desde adentro”, y a la propuesta de acompañar en procesos integrales de cambio en todas las áreas y facetas de la vida de las personas: salud, educación, derechos humanos,  tecnologías de la información y la comunicación y promoción económica, el Plan Integral Estratégico de Desarrollo Participativo del Distrito de Mékhé (Región de Thies, Senegal), se irá desarrollando por fases durante, al menos, tres años de intervención.  Concebimos el plan como un documento vivo, una plataforma de trabajo a través de la cual la población analiza e identifica problemas, reflexiona y actúa bajo el amparo de una acción de apoyo técnico y metodológico.

  Apoyos a este Plan Integral:

  El cabildo de G.C. cofinancia para el año 2009/2010 la Dotación de una ambulancia para los Servicios Sanitarios de Kelle, Distrito Sanitar io de Meckhe (Senegal) apoyo en la gestión y formación del personal sanitario.

Esta es la única ambulancia disponible en la actualidad   para toda la Región de Merina Dakhar.

Este proyecto, financiado por la AECID, lo estamos desarr ollando con FEPRODES (Federación de Grupos y Asociaciones de Mujeres Productoras de la Región de St. Louis), una organización que cuenta con 346 grupos y asociaciones (unas 38.000 mujeres) y que tiene como objetivos fundamentales: luchar por el acceso de la mujer a la tierra y al crédito,y la mortalidad materno-infantil; luchar por la escolarización de los niños/as y la alfabetización de las mujeres adultas; sensibilizar de modo permanente sobre el VIH/SIDA, Paludismo, Tuberculosis y  bilharziosis; luchar contra la mutilación genital femenina, la pobreza y el éxodo rural; luchar para la protección de los recursos naturales y la biodiversidad; luchar por la seguridad alimentaria; promocionar el arroz local; luchar por el acceso de las mujeres a los progresos técnicos en temas de agricultura y recursos naturales; favorecer la formación de sus miembros y la creación de nuevas estructuras; impulsar contactos a nivel nacional e internacional para el desarrollo de sus actividades. Este colectivo ha creado una mutua para la concesión de microcréditos, ubicada en un local en Saint Louis.

La alfabetización Integral y Promoción Económica y Social de las Mujeres de la región de St. Louis se está llevando a cabo para acercar la alfabetización integral a los puntos más remotos de los Departamentos de la Región de Saint Louis, al norte de Senegal.Con nuestro modelo de  alfabetización integral perseguimos la formación desde un punto de vista global (diferentes áreas),  para favorecer el desarrollo personal y profesional, aumentar las competencias de las mujeres,  su autonomía e independencia económica, para convertirse en promotoras y agentes de cambio dentro de su entorno. Pretendemos dar una paso en el proceso de formación, que trasciende a la mera adquisición de conocimientos, a través de un proceso de toma de conciencia, en el que las mujeres inician un camino de reflexión colectiva sobre sí mismas, su rol en la comunidad, los problemas de su entorno y comienzan la búsqueda de las alternativas para el cambio. Este proyecto recoge las propuestas consensuadas con las beneficiarias y pretende dar respuesta a la doble problemática que sufre la población femenina en este país: la pobreza y la exclusión por motivos de género. Las acciones de sensibilización, formación y acción se conciben de forma simultánea. Las mujeres de la región de Saint Louis desempeñan, mayoritariamente, un triple rol reproductivo-comunitario -productivo y muchas de las niñas que acceden a la escuela la abandonan prematuramente para asumir y compartir este rol con sus madres.

Estos proyectos contribuyen ,no solo a paliar las necesidades inmediatas, sino a modificar las causas estructurales de la desigualdad de género. El acceso a la información y a la educación se convierte en una meta prioritaria en la lucha contra la pobreza. Una lucha en la que las mujeres parten con desventaja. La Educación no es el único motor de desarrollo, pero constituye un factor básico para la mejora y el cambio social, la Educación de las mujeres incide directamente en su entorno inmediato y en su comunidad.Para nosotros es tan necesario construir infraestructuras físicas y asistenciales, como construir conciencia colectiva y crítica para la utilización de las mismas y favorecer la emprendiduria  económica.

La Fundación Farrah es especialmente sensible a la grave problemática de los niños y las niñas de la calle. Llevamos tres años dando apoyo a las “casas de escucha” de la organización Claire Enfance. para reforzar la atención básica (Salud, Educación y Orientación) que presta esta organización a los niños y niñas de calle y talibés menores de catorce años.

Asimismo, el equipo de Claire Enfance que trabaja en las casas coordina el trabajo de los “grupos base” que desarrollan labores educativas en los suburbios de la zona. Los graves problemas que sufren en las calles los menores de 14 años en situación de desamparo, los convierte en el colectivo más frágil y con menos posibilidades de sobrevivir en la pobreza extrema, este hecho da prioridad al apoyo a las escasas organizaciones locales que atienden a la población infantil como una medida de carácter urgente e inmediato, simultanea a las estrategias  a largo plazo.

En estos años no observamos el mismo tránsito de niñas por las casas, esto se justifica porque las niñas desarrollan, desde muy temprana edad, trabajos reproductivos en las comunidades y la vida en la calle esta marcada claramente por los roles de género. Las niñas suelen acudir mayormente a las actividades que realizan los grupos de base en los suburbios. Están expuestas a un mayor número de riesgos. Esta realidad nos ha llevado a seguir trabajando en proyectos en los que las niñas sean las beneficiarias diferenciadas y directas, más cercanos a los espacios que frecuentan. Actualmente, estamos en la tarea de recaudar los fondos necesarios para equipar un taller de manualidades y costura que atraerá a las niñas al resto de los servicios que se dispensan en el centro: enfermería, lavadero, talleres de alfabetización, ludoteca y la necesaria inscripción en el censo que les proporcionará una mayor protección jurídica.

Elaborar un registro de los niños y niñas que viven en la calle, intentar determinar su procedencia y dar los pasos para la reinserción en sus comunidades de origen,suponeuna labor para la que se requieren muchísimos esfuerzos y recursos humanos y económicos.                                                                                               

Farrah abastece la enfermería, la lencería (toallas, camisetas, etc.), artículos para la higiene y el aseo personal y el material didáctico para el trabajo con los menores. Nuestro equipo de expertos visita periódicamente las casas de escucha y evalúa las necesidades de los menores y sus monitores.

La Casa de Escuhca es un centro al que acuden los niños para ser "escuchados", así como para recibir formación y primeros auxilios.